Wealth Management Group sp. z o.o. jest jedną z pierwszych kancelarii prawnych i firm konsultingowych w Polsce, które wyspecjalizowały się w doradztwie w takich obszarach, jak planowanie spadkowe, świadome zarządzanie majątkiem, budowa planów sukcesji majątkowej w rodzinach, planowanie sukcesji w firmach, estate planning.
Są to nowe dziedziny, w których wypracowano innowacyjne, często unikalne na rynku rozwiązania.
Firma AVIVA posiada produkty ubezpieczeniowe niezbędne do zabezpieczania wzajemnego wspólników, zabezpieczania spłat zachowków czy spadków.
Umieszczając na portalu Ubezpieczenie.com.pl serię felietonów poświęconych generalnie sukcesji podzieliliśmy je w zależności od formy prawnej prowadzonego przedsiębiorstwa.
Kolejną z omawianych działalności gospodarczych jest spółka cywilna. Jest to najpopularniejsza forma prowadzenia biznesu z kimś, a nie samodzielnie: najprostsza do założenia i najtańsza w utrzymaniu.
Pod wieloma względami jest bardzo atrakcyjną formą prowadzenia działalności, jednak ze względu na jej charakter prawny oraz różnoraki sposób regulacji w poszczególnych formach prawnych – rodzi wiele problemów interpretacyjnych, trudno przewidzieć, jak się zachowa od strony prawnej i jaka będzie w konkretnej sytuacji reakcja urzędów skarbowych czy administracji publicznej.
Szczególnie trudna do określenia jest na wypadek śmierci wspólnika – poniższe przedstawienie oparte jest na najbardziej popularnych poglądach, jednak możliwe są też inne interpretacje.
FORMA PRAWNA:
-
spółka cywilna nie posiada zdolności prawnej, nie jest też podmiotem prawa cywilnego, często jest podmiotem prawa publicznego;
-
spółka cywilna jest to tylko cywilnoprawna korporacja kilku przedsiębiorców;
-
kontrakt pomiędzy nimi, że razem działają, ale każdy prowadzi własną firmę, stosunki prawne związane z działalnością (działalnościami gospodarczymi) dotyczą wspólników osobiście, a nie spółki, bo to oni, a nie spółka prowadzi działalność gospodarczą: poszczególne umowy w obrocie gospodarczym zawierane są pomiędzy wspólnikami, a kontrahentami, a nie ze spółką – może zdarzyć się, że tylko jeden ze wspólników zawarł daną umowę (np. o wykonanie i dostawę okien na wymiar, z montażem), pozostali wspólnicy odpowiadają solidarnie za zobowiązania wynikające z tej umowy, dzielą się zyskiem z jej wykonania, ale nie są jej stroną;
-
jeśli umrze wspólnik podpisany pod umową – umowa wygasa...
-
posiada własny NIP (do VAT-u), Regon, ale nie ma wpisu do ewidencji działalności gospodarczej – wpis do ewidencji mają sami wspólnicy – każdy oddzielnie u siebie w gminie, zgodnie z miejscem zamieszkania, a nie prowadzenia spółki;
-
nie ma zdolności sądowej, upadłościowej, wekslowej – pozywamy wspólników, a nie spółkę, bo jej nie ma...
-
każdy ze wspólników ma osobny wpis do EDG;
-
wspólnicy odpowiadają całym majątkiem prywatnym solidarnie ze spółką za zobowiązania cywilnoprawne i publicznoprawne;
-
różnie jest traktowanie spółki w prawie administracyjnym – czasem podmiotem jest spółka, a czasem wspólnicy.
Plan sukcesji powinien być skonstruowany w szczególności z punktu widzenia interesu osób oraz organizacji gospodarczych, które pozostaną i będą musiały stawić czoło prawnym, finansowym i organizacyjnym skutkom śmierci osób dla nich istotnych.
Chodzi o problemy wynikające z powszechnie obowiązujących przepisów prawa rodzinnego, spadkowego i handlowego oraz powstające wskutek ich zastosowania koszty, takie jak wypłata ekwiwalentu czy zobowiązania względem fiskusa.
Analizując spółkę cywilną, należy w tym miejscu rozróżnić dwie sytuacje faktyczne: spółkę dwuosobową i wieloosobową.
Prowadzenie spółki cywilnej tylko przez dwóch wspólników jest dużym zagrożeniem w kontekście omawianej sukcesji, gdyż w przypadku śmierci jednego z nich, nie ma możliwości prowadzenia dalej działalności jednoosobowo (chyba, że plan zakłada właśnie scenariusz mający na celu likwidację firmy).
Ale i wtedy potrzebne są z reguły pieniądze aby opłacić wszystkie koszty pracownicze, wywiązać się finansowo z zobowiązań względem kontrahentów czy spłacić zaciągnięte wcześniej kredyty.